Це принцип, концепція-каркас та рекомендації, як менеджеру підвищити керованість, передбачуваність та ефективність роботи. На початку спринта проводиться планування спринту, це зустріч де команда обговорює головні завдання, які будуть виконуватися протягом спринта. Зустріч проводить зазвичай менеджер проекту, скрам майстер або тім лід. Головна особливість скраму полягає в розбивці всього процесу розробки на ітерації (цикли) з чіткими відрізками часу. Перед початком спринта замовник формує список вимог до майбутнього продукту. Ці вимоги називають юзер сторі (user story), а самого замовника продукт оунер (product owner).
Однією з найпоширеніших фасилітаційних технік є мозковий штурм. Це метод, коли команда розробляє ідеї вільно і відкрито, без критики чи осуду. Він заохочує творчість і допомагає командам досліджувати нові можливості. Мозковий штурм можна використовувати при плануванні спринту для визначення завдань і пріоритетів, а також при ретроспективі спринту для виявлення областей, які потребують вдосконалення.
Це дозволяє командам розробляти більше ідей, ефективніше розставляти пріоритети та ефективніше озиратися назад. Це також дозволяє всім членам команди робити рівний внесок і відчувати себе почутими, створюючи більш інклюзивне та прозоре робоче середовище. Комунікаційні інструменти використовуються для полегшення командної роботи та спілкування. Ці інструменти чудово підходять для того, щоб члени команди могли обмінюватися інформацією про свій прогрес, відгуками та координувати свої зусилля.
Скрам-майстер, як модератор, стежить за тим, щоб все проходило гладко, і сприяє відкритому діалогу. Така регулярна синхронізація тримає всіх на одному рівні знань і дозволяє їм разом долати перешкоди. Здебільшого вони створюють рамкові умови для повсякденної роботи, пристосовані до потреб команд. Вони супроводжують команди в їхній повсякденній роботі, а також час від часу долучаються до неї. Багато компаній вважають своїх тренерів Agile досвідченими Scrum-майстрами.
Нетехнічні Курси
Він може бути у різних формах, активний чи пасивний, явний чи прихований. Максим – справжній майстер письмової справи, який легко та доступно донесе найскладнішу інформацію. Має 10-річний досвід написання матеріалів на IT-тематику та маркетинг. Він заохочує учасників діяти самостійно і приймати рішення. Головні принципи Scrum — ясність комунікації, прозорість і прагнення постійного вдосконалення. Ось такий короткий огляд –, і ми продовжуємо розмову про основні обов’язки скрам-майстрів.
- Тому “ретроспективи”, безсумнівно, підходять як відповідь на це питання на співбесіді на посаду Scrum Grasp.
- Щоб досягти цього, важливо регулярно критично переглядати процеси та співпрацю.
- Це займає від двох днів до двох місяців, залежно від провайдера –.
- Scrum залучає групи людей, які в сукупності володіють усіма навичками та досвідом, щоб виконувати роботу та обмінюватися ними або набувати за необхідності.
В Scrum є визначені правила, ролі та послідовність, які допомагають команді досягати потрібних результатів в строк. Нездатність адаптуватися до змін ролей – перехід на scrum змішує ролі в командах, підрозділах і навіть у всій компанії. Наприклад, менеджери можуть побоюватися втрати авторитету або контролю. Оскільки на плечах скрам-майстра лежить відповідальність за роботу команди та її результативність, його часто порівнюють із менеджером проєкту, однак ці професії практично зовсім не накладаються одна на одну. Головна відмінність між ними полягає в тому, що Scrum-майстер що таке скрам фокусується на забезпеченні дотримання принципів і практик Скраму, щоб допомогти команді бути гнучкішою, продуктивнішою і самостійнішою.
Project Supervisor В It: Обязанности, Преимущества И Путь К Карьерному Успеху
Завдяки підвищенню самоорганізації та розуміння між членами проєкту, він допомагає працювати більш плідно. Швидше, легше та якісніше досягати поставлених цілей. В українських компаніях методику Scrum практикують відносно нещодавно, тому іноді цим спеціалістам доручають завдання, які не належать до їх компетенцій.
Наприклад, за скрамом працюють у таких всесвітньо відомих компаніях, як Netflix, Adobe, Vodafone, Intel. Можна сказати, Scrum-майстер – це каталізатор Agile-команди, який допомагає їй працювати як єдине ціле, покращувати процеси й доставляти цінність замовнику більш організовано та ефективно. Існує кілька категорій інструментів, які скрам-майстри можуть використовувати в гнучких проектах, кожна з яких має свої переваги та недоліки. До загальних категорій відносяться інструменти управління проектами, інструменти співпраці, інструменти комунікації та інструменти візуалізації.
Scrum Master — не адміністратор Jira, не офіс-менеджер та не секретар. У скрам-команді всі ролі учасників є рівнозначними. Відповідно, майстер не керує нею, а підтримує колектив та спрямовує його у правильне русло. Все для того, щоб дійти до фінальної цілі — покращити ефективність роботи всієї команди. Якщо розбирати сам термін «scrum», то насправді він спортивний (scrum — в перекладі з англійської — «бій навколо м’яча», елемент гри в регбі).
Scrum Grasp — спеціаліст, який стежить за дотриманням принципів scrum на всіх етапах роботи. Він навчає співробітників впорядкуванню процесів, самоуправлінню та правильній взаємодії один з одним. Основна мета — зробити спільну роботу ефективнішою, передбачуваною та організованою, із максимальною продуктивністю та закриттям поставлених завдань чітко в строк.
